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奥特洗福莱独创新型加盟商业模式
奥特洗福莱  2018-10-31  来源:未知 阅读:
现在市面上有很多的加盟连锁经营店,也是现在很多创业者非常喜欢的一种方式,是把一家店的成功模式,复制到其他新的门店去。本质上都是单店经营,总部作为这些加盟店的后勤大本营,提供技术、设备及营销方面的支持工作。奥特洗福莱原有的布点模式也是如此,全国撒网,很多城市都只有一到两家门店,分布并不是很均匀。而在日常运营中,因为区域性的市场及价格差异,也很难做到统一一个标准执行。
奥特洗福莱独创新型加盟商业模式
  洗e客的出现,改变了奥特洗福莱品牌原有的商业模式。市场的拓展,从广泛撒网,变成了局部开花。由于洗e客的O2O血统,要为客户提供方便快捷的线上线下结合服务,必须做到局部市场全面覆盖,依靠单店是无法完成的。罗清波为解决这个问题,在洗e客业务的拓展上,改变了原来的全国撒网复制门店的做法,转而寻找一些地区性的核心合作伙伴。总部直接参与帮助这些核心加盟店发展收衣店以及提供广告营销支持,帮助这些区域核心加盟店迅速占领和覆盖当地市场,从而确保洗e客平台在当地市场的推广和覆盖。
 
  这些区域性的合作伙伴,有的是已经加盟多年的奥特洗福莱加盟商,也有一些是被新模式吸引进来的新加盟商。罗清波的团队和这些合作伙伴的关系,有了极大的变化,加盟总部从站在加盟商背后提供支持的大本营,变身为和加盟商一起开拓市场,冲锋陷阵的战友。虽然对于总部来说,市场营销成本和人员的投入相对更多了,但是奥特洗福莱在局部市场的战斗力大大加强。
奥特洗福莱独创新型加盟商业模式
  2015年11月,奥特洗福莱在江西上饶市试点了这一新模式。协助当地的旗舰店,通过短短一个月的广告和营销活动轰炸,在当地发展了十几家收衣网点。在总部的参与下,当地市场迅速被全面覆盖,洗e客平台也籍此在当地得到了广泛推广。短短一个月获得的新客户数,竟超过了上饶加盟商花了几年才积累的客户数。而随着洗衣客户的增加,洗衣量的递增,奥特洗福莱的下一步计划是和当地的这家核心加盟商合资建设中央洗涤工厂,风险共担,利益共享,总部完全参与到当地洗衣市场的开拓与经营中去。
 
  奥特洗福莱计划用这种模式,在2016年开拓更多的区域市场,当这样的区域连成片,市场占有率自然就站上了顶峰。而成为奥特洗福莱核心加盟商,不再是仅仅复制一家成功的门店,更是瞄准了一个城市,一个区域的洗衣市场。“我们将不再只是站在加盟商背后的支持力量,而将成为带领加盟商占领当地市场的排头兵”罗清波信心满满的说道这个目标。
 
  小编也相信在将来我国的洗衣连锁行业的格局,将很快随之发生巨大的变革!
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阅读量: | 作者:奥特洗福莱
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