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奥特洗福莱平台整合与流量分发
奥特洗福莱  2018-10-26  来源:未知 阅读:
  奥特洗福莱的线上线下双结合,也成功的向前走了一大步,线上线下的区隔,不是那根晃晃悠悠的网线,不是那几个用来引流的弹屏,而是如何将过去相互分割的线下或者线上业务,装入到一个新的框架中。
奥特洗福莱平台整合与流量分发
  回到今天的商业环境,已经不能够单纯地谈线上或者线下,未来人们不会再有线上线下的感觉,它会变为一个生活常识。
 
  2013年,O2O浪潮席卷全国,服务业开始一轮洗牌,随着“共享经济”“云生活”等概念兴起,一夜之间,各类互联网洗衣平台风生水起,似乎所有业务瞬间都飞到了线上。
 
  只是,洗衣行业遇到互联网,大家都是蒙的。“e袋洗”们虽得到资本的加持,但仍然缺失了线下体验最核心的,如质量、服务等关键问题。
 
  互联网传统打法都是免费,以补贴换客户。洗福莱没有盲目跟风做免费服务,罗清波更多的还是在考虑如何紧跟上这波潮流的同时,让加盟店赚钱。于是,洗e客诞生了。
 
  洗e客不同于其他纯线上洗衣平台,而是连接线下奥特•洗福莱门店和客户,手机的移动端成为线下奥特.洗福莱门店延伸到客户生活中的触角。让总部直接参与到了加盟门店的营销活动中,同时方便了客户的消费体验,一部手机可以完成所有洗衣下单、查询、信息交互的功能。线上线下都可以享受到奥特。洗福莱的高品质服务。
奥特洗福莱平台整合与流量分发
  更为重要的是,借助洗e客平台的推广,奥特•洗福莱逐步将全国1 400多家连锁加盟店业务集中到一个平台,将所有客户资源和加盟店共同经营,彻底彻底实现了平台化的流量分发。洗福莱总部借这个平台在为加盟店提高营销支持的同时,更通过刺激客户在线二次消费,增加了盈利点,为洗福莱总部的未来发展道路奠定了基础。
 
  互联网还带来了会员管理的东风。目前,洗福莱通过互联网不只是实现了流量的增加和周边产品的销售,更多的是客户信息数据的收集。顾客衣服是什么品牌,穿多大的衣服最适合,洗了多少次就没来了……数据可以了解用户的消费阶层和消费习惯。借此,洗福莱推出C2M定制服务。用户可以在洗福莱定制衣服、鞋子,甚至包包,将洗福莱“生态洗衣”业务进一步多元化和长尾发展。
 
  不管是从哪个方面来说,奥特洗福莱都是在不断的改变,也从人们传统认知中的服务型企业变身成为综合性“生态洗衣”服务商,其借着独特的创新模式和互联网时代的契机,为洗衣行业提供了新的成长路径。罗清波一直坚持自己特立独行、颠覆传统的发展风格,打破落后的旧格局,将共赢分享的经营思路贯彻到底。
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